اغلب برنامه ریزی شرکت ها برای رشد و توسعه نتایج کوتاه مدتی را به همراه دارد؛ در حالیکه مراحل ایجاد و توسعه کسب و کار نیاز به تدوین استراتژی های توسعه کسب و کار دارد تا با استفاده از آنها تصمیمات استراتژیک گرفته و ضمن اجرای آنها روند گسترش کسب و کار نیز بهبود یابد. استراتژی های توسعه کسب و کار، مجموعه ای از رویکردها، فرآیندها و روش هایی هستند که برای بهبود عملکرد و افزایش توانایی های کسب و کار به کار می روند. در ادامه، به برخی از این استراتژی ها اشاره می کنیم:

۱) تغییر مدل کسب و کار: در این روش، کسب و کار به صورت جدیدی طراحی و اجرا می شود. این مدل جدید، می تواند شامل تغییراتی در محصولات و خدمات، روش های تولید، بازاریابی و فروش و … باشد.

۲) شبکه سازی: شبکه سازی یکی از استراتژی توسعه بازار است که با صرفه جویی در زمان و هزینه به کسب و کار ها این امکان را می دهد که با استفاده از تکنیک های شبکه سازی و حضور در شبکه های دیجیتالی ضمن گسترش کسب و کار خود را نیز توسعه دهند.

۳) تبلیغات: یکی دیگر از استراتژی توسعه بازار حضور در کمپین های تبلیغاتی و شرکت در رویدادهای بزرگ است. برای توسعه کسب و کارهای کوچک حضور در این گونه رویدادها می‌تواند پل مستقیمی باشد که بدون صرف هزینه های زیاد و فقط از طریق شرکت در سمینار، وبینار و یا سخنرانی کسب و کار خود را معرفی کنند.

۴) بازاریابی تلفنی/ بازاریابی ایمیلی/ بازاریابی پیامکی: بسیاری از صاحبان مشاغل از مدت ها قبل با استفاده از بازاریابی ایمیلی، تلفنی یا ارسال پیامک به معرفی محصولات خود به مشتریان هدف می پردازند. اما این روش های اغلب هزینه های زیادی برای افراد به همراه دارد و برای اثربخشی بهتر نیاز به برنامه ریزی دقیق است. به طور مثال لیستی از مخاطبان هدف که همسو با خدمات یا محصولات شما باشند را تهیه کنید که برای این کار نیاز به کارشناس توسعه کسب و کار دارید.

۵) توسعه بازار هدف: در این استراتژی صاحبان کسب و کار تلاش می کنند با توسعه بازار هدف، انجام تبلیغات و بازاریابی تخصصی فروش خود را افزایش داده و سودآفرینی بیشتری داشته باشند.

۶) توسعه محصولات و خدمات: کسب و کارها با بهبود کیفیت محصولات و خدمات خود سعی در توسعه محصولات دارند که این مهم از طریق ایجاد ویژگی جدید در محصولات با حتی تولید محصولات جدید طبق تقاضای مشتریان بدست می آید.

۷) مشارکت تجاری: مدیران کسب و کارها از طریق همکاری و مشارکت با شرکای تجاری، شرکت های رقیب و همکار کارایی خود را بهبود داده با برقراری ارتباطات قوی با سایر شرکای تجاری دایره مشارکتی خود را افزایش می دهند.

۸) توسعه سازمانی: کسب و کارها با استفاده از استراتژی توسعه راهکارهای سازمانی از طریق ایجاد تغییرات در ساختار ، فرهنگ سازمانی و فرآیندهای داخلی سازمان عملکرد خود را بهبود می بخشند.